|
Practic, pentru că instituţia Consiliului Judeţean beneficiază acum de excelenţa a doi manageri, unul dintre ei chiar premiant, judeţul ar trebui să intre în fibrilaţie de atâta bine, actul administrativ urmând să crească la calitate peste limita suportabilului În fişa postului, managerul public are atât de multe atribuţii şi atât de stufoase în timp şi spaţiu, încât habar n-avem când o să se poată ocupa de ele şi în ce ordine; există, însă, celebra fişă zilnică de activitate, unde probabil va scrie, la prima oră a dimineţii, ce-şi propune pentru ziua în curs
Începând cu data de 1 iulie, Consiliul Judeţean a angajat - desigur, pentru accelerarea reformei în administraţia publică şi pentru creşterea calităţii actului administrativ - un manager public.
Mihaela Oboroceanu, despre CV-ul căreia putem spune că este impresionant, are ceva experienţă în domeniul administraţiei publice şi pare că se potriveşte perfect acestui post destinat
unui funcţionar care, teoretic, ar trebui să muncească pe brânci ca să îmbunătăţească imaginea
uşor şifonată a instituţiei.
Iată şi atribuţiile care-i revin, conform fişei postului:
* Coordonarea activităţii Serviciului Comunicare, Relaţii Externe şi Promovarea Judeţului Tulcea * Revizuirea, elaborarea şi propunerea de recomandări pentru simplificarea, modernizarea şi îmbunătăţirea interfeţei serviciilor publice la nivelul furnizării * Elaborarea de strategii şi programe aflate în responsabilitatea Consiliului Judeţean Tulcea şi urmărirea implementării acestora * Gestionarea relaţiilor şi protocoalelor de cooperare ale Consiliului Judeţean Tulcea cu regiuni din alte ţări, respectiv cu alte instituţii şi organizaţii internaţionale* Elaborarea şi gestionarea bazei de date privind înfrăţirea instituţiei cu organisme similare şi/sau afilierea instituţiei la diverse platforme internaţionale *Reprezentarea instituţiei în cadrul unor grupuri de lucru pe domenii specifice, iniţiate de diferite organizaţii în care Consiliul Judeţean Tulcea este membru, ca urmare a dispoziţiilor preşedintelui Consiliului Judeţean Tulcea * Contribuţia la organizarea şi desfăşurarea corespunzătoare a activităţilor care decurg cu ocazia primirii de către Consiliul Judeţean Tulcea a delegaţiilor străine, în domeniul cooperării internaţionale * Intocmirea documentelor şi formalităţilor necesare pentru deplasările externe ale reprezentanţilor Consiliului Judeţean Tulcea * Propunerea spre aprobare şi/sau realizarea unor publicaţii, cu scopul promovării potenţialului judeţului Tulcea (broşuri, pliante, ghiduri, albume) * Participarea la acţiuni de promovare a destinaţiei turistice Judeţul Tulcea şi Delta Dunării, prin realizarea de materiale de promovare şi participarea la evenimente de profil, în ţară şi în străinătate
* Identificarea ariilor care ar putea beneficia de asistenţă externă privind reforma administraţiei publice, precum şi a proiectelor corespunzătoare * Susţinerea de prezentări publice; *Implementarea/coordonarea proiectelor Consiliului Judeţean Tulcea din domeniul relaţiilor externe/promovării turistice, pentru care s-au obţinut finanţări interne sau externe
* Întocmirea de sinteze, rapoarte, informări, puncte de vedere privind domeniul său de activitate * Întocmirea de proiecte de hotărâri specifice domeniului său de activitate şi supunerea lor spre aprobare Consiliului Judeţean *Asigurarea traducerii corespondenţei primite din străinătate * Evaluarea personalului coordonat * Îndeplinirea altor atribuţii în domeniul său de competenţă, stabilite de către directorul executiv, vicepreşedinţii Consiliului Judeţean Tulcea şi preşedintele Consiliului Judeţean Tulcea.
Se constată astfel, lecturând cu răbdare această fişă a postului, că instituţia Consiliului Judeţean Tulcea avea mare nevoie de un manager public, mai ales acum, pe timp de criză. Toate treburile astea, povestite mai sus, fie nu erau repartizate nimănui în mod expres, fie erau făcute anapoda de unii, fără performanţa de rigoare care, nu-i aşa, creşte calitatea actului administrativ. Ideea e că pe lângă lângă Premiul de Excelenţă în Administraţie obţinut de preşedintele CJT, la care adăugăm susţinerea şi priceperea celor patru consilieri pe care-i are, era musai nevoie şi de un manager public, specializat în Administraţie, care să desăvârşească reforma. Că din vorbe nici nu-i aşa greu.
 |