Noi nomazi tehnologi care au părăsit Israelul, dar și-au păstrat slujbele

„Am decis că dorim o aventură de familie și o provocare. Avem două fete tinere și vrem să experimentăm o cultură diferită, să vedem diferite moduri de viață. Anul Corona, împreună cu urcușurile și coborâșurile care au venit cu el, precum și viețile personale ne-au determinat să credem că merită explorate opțiuni. În prezent, vom stabili că viețile noastre sunt acolo „, a spus Tellem.

Telem a lucrat cu Seebo timp de cinci ani, începând acolo ca student și a fost manager de produs timp de trei ani și jumătate. „Când am decis această mutare, nu mi-am imaginat că va exista o opțiune de a rămâne la companie, dar pe măsură ce mutarea a devenit mai realistă, mi-am dat seama, după ce am încercat ultimul an și jumătate de lucru de la distanță, că a fost Am prezentat ideea supraveghetorului meu și conducerii cu patru luni înainte de zbor și le-am spus că voi înțelege dacă nu le convine, dar nu au fost descurajate și am început o dialog deschis despre această posibilitate. „

Telem intră în necunoscut, pentru o perioadă de probă, pentru a vedea dacă poate continua în rolul său de manager de produs, dar există israelieni care au făcut deja această călătorie, care au decis să se mute în altă țară, dar continuă să lucreze în Israel. La locul de muncă.

Karen Mizuznik, director de marketing corporativ pentru compania de internet Perimeter 81, s-a născut în America de Nord și a venit în Israel ca parte a Massat. După cinci ani în Israel, împreună cu soțul ei, care era și un imigrant recent din Canada, au decis să se întoarcă să locuiască în America de Nord. „Ne gândeam constant la viitorul nostru și doream să fim mai aproape de familia noastră”. Ea le-a spus directorilor companiei dorințele sale și șase luni mai târziu i s-a oferit posibilitatea de a continua să lucreze pentru companie. Ea a spus: „Apreciez că au fost dispuși să mă lase să plec și să apreciez mai multă flexibilitate – din situația„ în fiecare zi în birou ”complet transformată într-un model de afaceri mixt. A fost o expresie absolută de încredere.”

Sagi Gidali, cofondator și CPO al Perimeter 81, a spus că ceea ce l-a făcut pe Mesoznik să lucreze la companie a fost noul model de afaceri, în care angajații pot lucra de oriunde și oricând. „Chiar înainte de criza Corona, ne-a fost clar că Karen va rămâne o parte integrantă a companiei noastre, în ciuda distanței.”

Chiar înainte de Corona

Anat Portnoy, dezvoltator back-end la Aqua Security, sa mutat în Portugalia cu câteva luni înainte de izbucnirea pandemiei. „Întotdeauna mi-am dorit să trăiesc în străinătate și să trăiesc în străinătate, să învăț o nouă limbă și, în acel moment din viața mea, când a trebuit să caut un apartament nou, am știut că aceasta este șansa mea și a trebuit să sar în el, ” ea a spus.

Deoarece ideea de a lucra de la distanță în Israel era neobișnuită la acel moment, Portnoy le-a explicat situația superiorilor ei și s-au bucurat că i-au permis să exploreze posibilitatea. „Am fost într-un avion foarte repede și am aterizat la Lisabona luna următoare. Nu există sucursală Aqua Security în Lisabona. Ideea de a lucra de la distanță a fost testată și nu era clar dacă va funcționa. Toată lumea era puțin flexibil cu orele, m-au susținut Oameni cu adevărat, iar la câteva luni după ce am ajuns aici, toată lumea a trebuit să lucreze de la distanță, așa că nu am fost o excepție pentru cine mă apropiam. Unii oameni prosperă într-un mediu de birou, dar eu sunt de fapt foarte concentrat când sunt în fața computerului din casa mea, așa că cred că funcționează bine. ”În ceea ce privește birocrația, Portnoy a înființat o companie în Portugalia și continuă să lucreze cu compania ca consultant.

Anat Portnoy, dezvoltator de backend la Aqua Security

Din cauza costului ridicat al vieții

Ceea ce a fost umbrit de Adam Delarosa, inginer DevOps la SafeBreach, care a părăsit țara în decembrie 2020 spre Manchester, Anglia, este costul vieții. „Am vrut să părăsesc Israelul ani de zile din cauza costului ridicat al vieții. Am locuit în apartamente închiriate de la vârsta de 16 ani și m-am săturat să plătesc chirie, așa că am vrut să cumpăr o casă. Deși salariul meu era foarte mare, iar partenerul meu Am avut, de asemenea, o slujbă respectabilă într-un laborator din Ichilov. Și am economisit o sumă grozavă, apartamentul pe care ne-am putut-o permite să ne acordăm o ipotecă nu era ceea ce ne doream, departe de casa noastră de vis.

Am crescut la Tel Aviv toată viața și nu am vrut niciodată să părăsesc orașul pentru a cumpăra un apartament. Pe deasupra, mi-e săturat să merg la supermarket, să plătesc sute de sicli și să plec cu doar câteva pungi de mâncare. Am avut întotdeauna o motocicletă veche pe care mergeam și nu dețineam niciodată o mașină – mi se părea ciudat să cheltuiesc astfel de sume exorbitante pe o mașină. Acum, când ne-am mutat la Manchester, mâncarea este la jumătate de preț și de bună calitate, într-un an voi avea o ipotecă la o casă la care nu pot decât să visez și chiar am cumpărat o mașină „.

Din cauza pașaportului său românesc, Delarosa a trebuit să emigreze în Marea Britanie până în decembrie 2020, înainte ca Brexit să intre în vigoare. El a călătorit în România pentru a-și reînnoi pașaportul într-o călătorie care a devenit plină de obstacole în urma blocărilor din Israel și Europa, dar în cele din urmă, în mijlocul unei pandemii globale, el și soția sa și-au împachetat lucrurile și s-au mutat la Manchester in decembrie. .

„Înainte de criza Corona, în ciuda marii noastre aprecieri pentru umanitate, era greu să ne imaginăm cum un singur angajat care trăiește atât de departe ar putea face parte dintr-o echipă care este aici”, a declarat Rachelle Baruch Hayek, vicepreședinte resurse umane la SafeBreach. „Nu avem și nu avem planuri imediate de a deschide sucursale în țările în care se gândea să se mute. Dar criza Corona a schimbat lucrurile și ne-am dat seama că pentru o perioadă nedeterminată toți angajații vor lucra de la distanță. Ca companie, noi Am învățat că funcționează într-un mod nou. Deși necesită flexibilitate și ajustări, funcționează Compania este într-un model hibrid, așa că oricum s-au făcut ajustări. Pentru noi, aceasta este o situație câștig-câștig, am reușit să menținem un angajat valoros și valoros, permițându-i în același timp să-și urmeze visele. ”

Keren Schmidt, designer grafic la vCita, care dezvoltă o platformă online de gestionare a afacerilor mici, a părăsit Israelul în decembrie 2020 la Londra. Ea locuise anterior la Londra timp de 7 ani și a decis împreună cu familia ei să se întoarcă acolo în timpul pandemiei. „Am fost plăcut surprinsă să continui să lucrez de la distanță. Nu simt că s-a schimbat nimic și nu fac parte din companie”, a spus ea. Schmidt se află la vCita de șase ani și, odată ce a decis să se mute, s-a consultat cu managerii săi pentru a continua să lucreze și pentru compania din Londra.

„Odată ce Keren a ales să facă această mișcare, a fost clar că compania va face tot ce putea pentru a o susține și a o sprijini”, spune Caroline Daddy, director creativ vCita. „Nu există niciun sentiment de schimbare zilnic, atât în termeni de performanță și prezență. Un model hibrid, oamenii nu își petrec timpul în birou în fiecare zi, ceea ce contează este rezultatul final, iar Kirin oferă aceleași rezultate pentru timpul în care a fost în birou. ”

„Lumea este mai deschisă pentru a purta o conversație de la distanță”

Perioada Corona, în special în timpul blocărilor, a fost o perioadă în care oamenii doreau să iasă pentru a scăpa. Așa a fost cazul lui Alan Schmel, 32 de ani, director de vânzări pentru Europa și Africa, la firma de informații electronice vizuale Cobwebs, care s-a mutat în Spania împreună cu soția și câinele în urmă cu șase luni, iar astăzi locuiește la Madrid. În perioada Corona, eu și soția mea ne-am gândit să ne mutăm pentru a trăi în străinătate. În plus, reglementările pentru returnarea israelienilor din străinătate mi-au făcut dificil să merg în Europa pentru a întâlni clienți, așa că în ianuarie a acestui an am decis să ne mutăm pur și simplu în Europa. Am ales Spania pentru că este convenabilă pentru zboruri și, de asemenea, se simte mai apropiată datorită limbii și culturii spaniole, deoarece familia mea locuiește în Argentina. ”

Munca sa i-a permis lui Shmiel să continue să-și mențină poziția și poate că poate face mai bine de acolo. „Sunt responsabil cu vânzările în Europa, așa că locuirea aici îmi oferă acces ușor la toți clienții. Nu există diferențe de timp și puteți călători la client dimineața și vă puteți întoarce în aceeași zi. Îmi permite o viață de rutină. În termeni de muncă, există aceleași provocări care erau în Israel în zilele noastre. Lumea este mai deschisă să poarte o conversație cu oamenii de la distanță, dar pentru mine nu există așa ceva ca să vorbești cu oamenii față în față, masa, stabilește o conexiune personală, în special în zona mea, care se bazează pe relații personale. Și este puțin mai dificil să construiești o relație personală prin Zoom. ”

Planul său și al partenerului său este să rămână și să locuiască în Spania. „În acest moment, nu ne gândim să ne întoarcem în Israel. Construim o viață aici. Avem multe de experimentat și de făcut în Spania atât în ​​ceea ce privește munca, cât și la nivel personal. Zilele aici sunt mai lungi, există mai mult timp în timpul zilei pentru că este permisă lumina până la 10:30. să facem mai multe lucruri după muncă și ne bucurăm cu adevărat. ”

În ceea ce privește munca, chiar și atunci când se afla în Israel, Shmiel a lucrat cu clienți europeni, așa că pentru el tranziția a fost destul de firească. „Compania noastră este globală, deci sunt mai mulți oameni care lucrează în diferite locuri. Desigur, îmi sunt dor de prietenii mei din biroul din Israel, de atmosferă, în special de plajă. Acum îmi văd prietenii pe un zoom, faptul că este călătorind ușor de aici până în Israel, este mai ușor din punct de vedere psihologic.